استراتيجية جامعة مانشستر الجامعة

جامعة مانشستر متروبوليتان.

دراسة معنا.

اعمل معنا.

للموظفين والطلاب.

استراتيجيتنا.

مهمتنا.

نحن جامعة كبيرة وعصرية في مدينة عالمية كبيرة، هنا لنؤثر على مانشستر، أمتنا وخارجها، مع طموح القيادة لاكتشاف ونشر المعرفة، وجعل التعليم العالي في متناول الجميع ومفيدة لجميع أولئك الذين لديهم العاطفة والقدرة على النجاح.

ونحن نعمل بشكل وثيق مع مدينتنا، مع رجال الأعمال والمجتمع والأقران الأكاديميين لدينا - محليا ووطنيا ودوليا - أن تكون مبتكرة وخلاقة، وتوليد فرص كبيرة، وتمكين طلابنا والزملاء والجميع الذين نلمس حياتنا لجعل تأثير.

نهجنا.

موضوعاتنا الاستراتيجية هي خلفية لخططنا واستراتيجياتنا، ووضع لهجة نهجنا. وسوف نوضح لهم قصص مقنعة عن إنجازاتنا، واستقطاب نقاط قوتنا، وإطلاق خيال موظفينا، وإلهامنا لنجاح أكبر من أي وقت مضى. من خلالهم، وسوف نبرهن على الطموح والإبداع والتأثير الذي تميز جامعة مانشستر متروبوليتان.

جامعة مع كل محرك وروح مدينة عالمية كبيرة يمكنك أن تشعر بالطاقة. في المكان. في المباني. في الطلاب والموظفين. يمكنك الشعور العزم على النجاح. مانشستر متروبوليتان هي جامعة حديثة كبيرة، في مدينة عالمية كبيرة، ونحن نشاطر نفس محرك والروح لاستكشاف وخلق والابتكار وإعادة اختراع وجعل العالم نلاحظ.

وضع شريط أعلى لجعل أكثر من تأثير نحن طموحون وسعداء يصرخون حول هذا الموضوع. طموحة لطلابنا. طموح لموظفينا. لشركائنا. وبالنسبة لأنفسنا كمؤسسة أكاديمية. نتوقع الكثير من كل من يدرس ويعمل هنا. وضع معايير عالية وقياس نجاحنا من خلال الآثار التي نجعلها أكاديميا، وفي الأعمال التجارية والمجتمع.

شراكة.

وينبغي أن يكون الوصول إلى دفع حدود التعليم المحتمل، وخاصة التعليم العالي، دائما عملية تعاونية، وهنا في مانشستر متروبوليتان يتم إثراء عالمنا وجعلت إنجازاتنا أكثر فعالية من خلال الشراكة على كل مستوى.

تقديم مساهمة ليس فقط لمجتمع واحد، ولكن للكثيرين نحن جامعة نشطة ونشطة ومشاركة، ووضع تفكيرنا وأفكارنا، بحثنا ومعرفتنا للعمل في العالم الحقيقي. لذلك موظفينا والطلاب والخريجين تسهم ليس فقط للمجتمع مانشستر متروبوليتان، ولكن لجميع المجتمعات والحياة التي نلمسها.

الاستدامة.

العمل الجاد الآن والمستقبلي للمساعدة في صياغة عالم أفضل يوجد التعليم العالي في عالم يتسم بالديناميكية والطلب والتنافس بشكل متزايد، حيث لا يزال يقف أمامه هو العودة إلى الوراء. في مانشستر متروبوليتان، لدينا التزام ثقافي واعية للحفاظ على مستويات الطاقة لدينا والاستمرار في رفع المعايير الأكاديمية والإبداعية، والإنجازات في مجال البحوث، والمشاركة في المجتمع.

استراتيجياتنا الأساسية.

إن استراتيجياتنا الثلاثة الأساسية هي جزء لا يتجزأ من ضمان الوفاء بوعدنا بتحويل الحياة وإحداث تأثير على نطاق عالمي.

جامعة مانشستر متروبوليتان.

ممو و.

نظام الإدارة البيئية.

يمنحنا نظام الإدارة البيئية (إمس) إطارا منظما لإدارة وتقليل تأثير عملياتنا على البيئة.

ويتم تنفيذ نظام الإدارة البيئية باستخدام النهج التدريجي لمخطط إكوكامبوس، الذي يوفر نهجا منظما للعمل نحو المعيار ISO14001: 2015. في عام 2016، كانت مانشستر ميت الجامعة الأولى لتحقيق المعيار الجديد وأكثر تحديا ISO14001: 2015 القياسية.

لدينا إمس يتضمن جميع الأنشطة التجارية في الجامعة، بما في ذلك العقارات والعمليات والقيادة والحوكمة والتعلم والتعليم والبحث وأنشطة المشاركة.

السياسة والاستراتيجية.

لقد وضعنا بعض الأهداف الطموحة وحددنا الخطوات الأساسية التي يجب على الجامعة اتخاذها لكي تصبح واحدة من أكثر المناطق بيئيا في العالم.

وتشكل سياستنا واستراتيجيتنا الخاصة بالبيئة المستدامة جزءا من إطار عملنا في مجال نظم اإلدارة البيئية، مع تحديد أهدافنا االستراتيجية وأهدافنا وأهدافنا ومؤشرات األداء الرئيسية.

سياسة الاستدامة البيئية.

وتحدد سياسة االستدامة البيئية التزاماتنا الرئيسية، وتوفر إطارا إلنشاء أهدافنا وأهدافنا وغاياتنا البيئية.

استراتيجية الاستدامة البيئية.

وتحدد استراتيجيتنا لالستدامة البيئية 2014-2020 اإلجراءات التي يجب أن تتخذها وحدة إدارة البيئة لتحقيق أهدافنا وتصبح جامعة مستدامة.

من الضروري أن يكون لدى الموظفين والطلاب وممثلي النقابات العمالية الفرصة للمشاركة في التطوير والاستعراض المستمر لسياساتنا واستراتيجياتنا وخططنا الإدارية. إذا كنت ترغب في التعليق أو إعطاء ملاحظات، أو المشاركة في وضع سياساتنا وخططنا، يرجى الاتصال بفريق البيئة.

جامعة مانشستر متروبوليتان.

في التعلم والتدريس.

نظرة عامة استراتيجية.

وتعتمد استراتيجية التعليم على استراتيجية التعلم والتدريس والتقييم التي تم تطويرها وإطالقها في عام 2014 بالشراكة مع اتحاد الطلبة الذي وضع المبادئ األساسية الستة وراء مهمتنا التعليمية. وتبقى هذه المبادئ في صميم استراتيجية التعليم هذه.

وسوف نقدم بيئة تعليمية ممتازة وتجربة الطالب المتميزة. مانشستر متروبوليتان يوفر منهجا مبتكرا ومرنا، مغامر والدولية. التقييم في مانشستر متروبوليتان هو جزء متكامل ومتكامل من التعلم والتدريس. يتم تحقيق تقدم الطلاب والثقة والنجاح من خلال دعم شخصية والفردية المعلقة. البرامج تستجيب لإجراءات تحسين الجودة طوال دورة حياة الطالب. الموظفين هم المتعلمين مدى الحياة، تعمل بشكل كامل مع التنمية المهنية الخاصة بهم.

وتسعى إستراتيجيتنا التعليمية إلى تضمين هذه المبادئ ضمن عمليات المراجعة والتحسين لضمان تنفيذها بفعالية في جميع أنحاء الجامعة، وتمكين القيادة الأكاديمية من نشر هذه المبادئ الأساسية في جميع برامجنا. [التربيه. الاستراتيجية 1.6]

استخدام المبادئ & # 9660؛

وتتضمن المبادئ والمعايير التي تدعمها كلا من التصميم الاستراتيجي والمتطلبات التشغيلية، وهي الإطار المستخدم على أساس منتظم للتفكير في جودة التعلم والتدريس والتقييم في الكليات والإدارات والبرامج.

إن المبادئ والمعايير تخضع للمراجعة المنتظمة والمناقشة المهنية من خلال جميع أنشطة التحسين:

دورات الرصد والتحسين المستمر:

مراجعات التعليم السنوي القسم ج من مواصفات البرنامج - خطط إدارة البرامج كلية / قسم التعليم التخطيط للعمل.

وينبغي لفرق البرنامج أن تستخدم شبكة الثقة لتا لتقييم مدى انعكاس المبادئ والمعايير في تصميم برامجها وتقديمها وتحسينات العلف في دورة التخطيط والتحسين المستمرين.

نظرة عامة على المبادئ المبدأ 1 والمعايير ذات الصلة:

بيئة التعلم وتجربة الطالب المبدأ 2 والمعايير ذات الصلة:

المنهاج المبدأ 3 والمعايير ذات الصلة:

التقييم المبدأ 4 والمعايير ذات الصلة:

تقدم الطالب والثقة والنجاح المبدأ 5 والمعايير ذات الصلة:

تعزيز الجودة المبدأ 6 والمعايير ذات الصلة:

التطوير المهني للموظفين.

كما تتوفر المبادئ والمعايير كما هو موضح في الملصقات. انقر على الصور أدناه لرؤيتها.

لتحميل ملف بدف A3 من كل ملصق استخدام الروابط أدناه.

الاستراتيجية المالية للشركات 1516.

الملف الشخصي مطلوب.

يتم تخزين نوايا القراءة والملاحظات ضد ملف تعريف المستخدم الخاص بك. الرجاء إنشاء ملف شخصي لاستخدام هذه الميزة.

يجب عليك تسجيل الدخول لإضافة ملاحظة.

ما هي ملاحظات العنصر؟

يمكنك استخدام الملاحظات البند لجعل الملاحظات الشخصية على أي من البنود القراءة الخاصة بك. الملاحظات خاصة بك ولن يتم عرضها للمستخدمين الآخرين.

يمكنك مراجعة ملاحظات العنصر الخاص بك من القائمة، صفحة البند أو من صفحة ملفك الشخصي.

كيف يمكنني إنشاء ملاحظة عنصر؟

لتقديم الملاحظات، يجب أولا تسجيل الدخول. بمجرد تسجيل الدخول، ما عليك سوى النقر على إضافة ملاحظة؟ بجوار عنصر القائمة الذي ترغب في تدوين الملاحظات عليه. يمكنك أيضا جعل الملاحظات في الجزء السفلي من كل صفحة تفاصيل البند.

سيتم حفظ المذكرة تلقائيا أثناء الكتابة.

هل قرأت هذا؟

يجب تسجيل الدخول لتعيين نية القراءة.

ما هي نوايا القراءة؟

إعداد النوايا القراءة تساعدك على تنظيم القراءة بالطبع الخاص بك. فإنه يجعل من السهل لمسح من خلال القوائم الخاصة بك وتتبع التقدم المحرز. في ما يلي مثال لما تبدو عليه:

يتم تخزين نوايا القراءة الخاصة بك أيضا في ملفك الشخصي للرجوع إليها في المستقبل.

كيف يمكنني تعيين نية القراءة.

لتعيين نية القراءة، أولا يجب عليك تسجيل الدخول. بمجرد تسجيل الدخول، انقر فوق قراءة هذا؟ بجوار عنصر القائمة التي ترغب في تعيين نية القراءة ل.

يمكنك أيضا تعيين نية القراءة من صفحة تفاصيل كل بند.